Thứ Ba, 31 tháng 8, 2010

MGC: Tổng quát về Marketing

by marketing-neu.net on Monday, August 30, 2010 at 7:17pm Trong cuộc sống hằng ngày có 1 từ chắc chắn bạn đã từng được nghe qua ít nhất 1 lần: Marketing, nhưng bạn đã thực sự hiểu gì về Marketing cũng … Continue reading

Xem đầy đủ bài viết tại http://vietiep.wordpress.com/2010/08/31/mgc-t%e1%bb%95ng-quat-v%e1%bb%81-marketing/

Thứ Hai, 30 tháng 8, 2010

DỤNG CỤ BẾP SÁNG TẠO

Bạn có hay xuống bếp phụ mẹ nấu ăn không? Tuần này TYM sẽ giới thiệu đến bạn những vật dụng hết sức thông minh cho căn bếp nhà bạn đây. 7 ideas này sẽ dành riêng tặng mẹ nhé, đảm bảo chúng sẽ có ích:


1. Tất cả trong 1, thật gọn gàng và tiết kiệm diện tích trên giàn bếp:


Photobucket







Photobucket

Photobucket

Photobucket


2. Rổ tiết kiệm không gian xinh xắn:


Photobucket

Photobucket

Photobucket


3. Nắp đậy thông minh:


Photobucket


Thật dễ dàng khi rót chất lỏng hay thức ăn dạng bột vào hũ ;)


Photobucket




Photobucket


4. Bảo vệ mẹ khỏi kẻ thù “dầu nóng”:


Photobucket


Mẹ dễ dàng nấu ăn mà không lo bị phỏng:


Photobucket


Photobucket


5. Anhtrợ lý tiện dụng của bác chảo nấu ăn:


Photobucket

Photobucket


6. Khay xếp bia thông minh:


Photobucket


Vậy là mẹ có thể dễ dàng hơn trong việc sắp xếp mấy chai bia lạnh của ba rồi:


Photobucket

Photobucket


7. Hộp cơm yêu thương:


Photobucket

Photobucket

Photobucket


Để tặng mẹ thì một vật dụng làm bếp hữu ích là một món quà thiết thực và đầy ý nghĩa hơn bất cứ điều gì. Hãy cho mẹ thấy là bạn rất quan tâm đến những gì mẹ đã làm mỗi ngày cho chúng ta bằng việc kiếm ngay 1 dụng cụ bếp tiện lợi cho mẹ TYM nhé.


Bài viết có nội dung tương tự

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.toiyeumarketing.com/inspire/dung-cu-bep-sang-tao/

Thứ Năm, 26 tháng 8, 2010

TYM’S PICK OF THE WEEK #28: MARKETING DỊCH VỤ

Pick Ngày nay, công nghệ phát triển đã làm cho cuộc sống của chúng ta tiện nghi và thoải mái hơn rất nhiều lần. Thế nhưng, nhu cầu của con người thì mỗi ngày một tăng. Khi đã đầy đủ … Continue reading

Xem đầy đủ bài viết tại http://vietiep.wordpress.com/2010/08/27/tym%e2%80%99s-pick-of-the-week-28-marketing-d%e1%bb%8bch-v%e1%bb%a5/

Thứ Tư, 25 tháng 8, 2010

Vì sao “Bổ đề Cơ bản”?

Vì sao “Bổ đề Cơ bản”?

Ngay sau khi GS Ngô Bảo Châu được chính thức trao giải toán học Fields, tôi gởi thư cho một giáo sư quen biết đang giảng dạy môn Toán tại một đại học hàng đầu ở Úc, mời ông viết bài cho TBKTSG, giới thiệu nội dung, ý nghĩa của công trình nghiên cứu mà nhờ đó GS Châu được trao giải.

Người giáo sư trả lời: “Đây là chuyện rất khó, có thể nói là "đội đá vá trời". Một trong ba người cùng được giải thưởng với Ngô Bảo Châu cũng nói rằng họ không thể hiểu hết công trình của nhau. Nếu tôi muốn viết một bài 1.500 từ để người “ngoại đạo” có thể đọc hiểu và hứng thú thì có lẽ tôi phải bỏ ra một năm dành toàn thời gian tìm hiểu công trình đó trước khi có thể viết. Viết như thế nào để người chuyên môn không cười mình dốt, và người không chuyên môn không thấy mình "khoe chữ" mà thấy thích thú! - chuyện không thể làm được trong một hai ngày cuối tuần đâu”.

Đây là một sự khiêm tốn và cẩn trọng mà chúng tôi phải tôn trọng.

Thế nhưng trong nhiều ngày vào tuần trước, những ai muốn tìm thông tin nói trên hầu như khó tìm thấy chúng trên báo chí trong nước. Có cảm giác chúng ta nói đến việc GS Châu được trao Huy chương Fields giống như lúc ông dành được huy chương vàng thi toán quốc tế cách đây hơn 20 năm với quy mô lớn hơn nhiều lần mà thôi. Tức là chúng ta xem đây như một cuộc ganh đua và cuối cùng ăn mừng kết quả. Trong khi thật ra Huy chương Fields là một ghi nhận đến sau những thành tựu trong nghiên cứu toán học của GS Châu, cũng như đa số các giải Nobel, được trao cho những thành tựu trước đó, có khi hàng chục năm, của người đoạt giải.

Cũng may, với từng người đoạt Huy chương Fields, Ban tổ chức Hội nghị toán học thế giới 2010 đều có hai tài liệu giới thiệu, một là bản tuyên dương chính thức, dành cho giới chuyên môn và một bản giới thiệu công trình dành cho công chúng rộng rãi hơn. Người viết bản giới thiệu công trình là nhà báo nữ Julie Rehmeyer, phụ trách chuyên mục Toán cho bán nguyệt san Science News. Ở đây xin mở ngoặc, mong sao có ngày ở Việt Nam, cũng sẽ có nhà báo chuyên về văn học viết lời giới thiệu cho một tác phẩm văn học đoạt giải thưởng của Hội Nhà văn hay một nhà báo chuyên về điện ảnh được Hội Điện ảnh mời viết lời tuyên dương cho một bộ phim đoạt giải Cánh diều vàng với tính chuyên nghiệp cao như thế.

Bài viết của bà Rehmeyer chỉ dài hai trang nhưng giúp người đọc hiểu được tầm mức công trình của GS Châu. Nếu tóm tắt hai trang này, lượt bỏ hết những khái niệm chuyên môn, chúng ta sẽ có một bức tranh như sau: Năm 1967, nhà toán học Robert Langlands đưa ra một loạt các giả thuyết táo bạo mà đa số cho đến nay vẫn chưa được chứng minh và sẽ là đề tài nghiên cứu cho nhiều thế hệ các nhà toán học trong tương lai. Tuy nhiên các giả thuyết này, được xây dựng thành một chương trình đầy tham vọng, nếu được chứng minh sẽ thống nhất nhiều lãnh vực toán học hiện đại lại thành một thể thống nhất, ví dụ giữa hình học, đại số và số học.

Một trong những công cụ được phát triển từ chương trình Langlands là “công thức vết Arthur-Selberg”, một phương trình cho thấy có thể dùng thông tin hình học để tính toán thông tin số học. Nhưng Langlands gặp một trở ngại lớn khi sử dụng công thức này, vì cứ xuất hiện những tổng số phức tạp. Theo Langlands các tổng số này bằng nhau nhưng ông không thể nào chứng minh được điều đó. Ông xem đây là một bài toán đơn giản nên gọi nó là “bổ đề” (lemma – một kết quả phụ được dùng để chứng minh những kết quả quan trọng hơn) và giao cho một nghiên cứu sinh giải quyết. Thế nhưng không một nghiên cứu sinh nào chứng minh được nó nên Langlands tự mình, rồi nhờ các nhà toán học khác vào cuộc. Đến khi không ai chứng minh được nó, người ta mới gọi nó bằng cái tên quan trọng hơn: “Bổ đề Cơ bản”.

Trong hơn ba mươi năm, vì không ai chứng minh được Bổ đề Cơ bản nên nhiều nhà toán học cứ giả định là nó đúng và xây dựng những công trình dựa trên giả định này. Giả thử nó sai, hàng loạt lý thuyết toán học mà nhiều người dày công xây dựng sẽ sụp đổ.

Cuối cùng, Ngô Bảo Châu là người chứng minh được nó bằng một cách tiếp cận hoàn toàn bất ngờ và mới mẻ. Và khi đưa ra cách tiếp cận này, ông đã giúp mọi người nhìn lại Bổ đề Cơ bản với cách hiểu hoàn toàn mới. Chính nhờ đó, năm 2004, cùng với người thầy của mình là GS Gerard Laumon, ông chứng minh những trường hợp đặt biệt của Bổ đề Cơ bản, và năm 2008 đã giải quyết được toàn bộ bài toán trong trường hợp tổng quát. Phương pháp của ông được kỳ vọng sẽ là công cụ giúp giải quyết những bài toán khác trong chương trình Langlands, thậm chí toàn bộ các giả thuyết làm nên tầm nhìn của Langlands vì cho dù ai làm được việc này cũng sẽ phải dựa vào những ý tưởng Ngô Bảo Châu đưa ra.

Như vậy, thiết tưởng phải đánh giá công trình của GS Ngô Bảo Châu như một bước tiến lớn của ngành toán thế giới chứ không phải của riêng nước nào. Ngoài lãnh vực chuyên ngành của ông, cũng như những nhân vật từng đoạt giải lớn như Nobel, những ý kiến của ông sau này trong nhiều lãnh vực khác, đặc biệt trong giáo dục, khoa học, sẽ mang theo nó một trọng lượng uy tín đáng kể. Đó là kỳ vọng của chúng ta về đóng góp của ông trong tương lai cho nhiều vấn đề của Việt Nam cần có ý kiến của những người như GS Ngô Bảo Châu.

Xem đầy đủ bài viết tại http://nguyenvanphu.blogspot.com/2010/08/vi-sao-bo-e-co-ban.html

TYM’S PICK OF THE WEEK #28: MARKETING DỊCH VỤ

Ngày nay, công nghệ phát triển đã làm cho cuộc sống của chúng ta tiện nghi và thoải mái hơn rất nhiều lần. Thế nhưng, nhu cầu của con người thì mỗi ngày một tăng. Khi đã đầy đủ về vật chất, con người bắt đầu quan tâm đến việc thỏa mãn tinh thần. “Sản phẩm” và “giá thành” không còn là yếu tố duy nhất quyết định sự sống còn của công ty nữa, mà mọi dịch vụ đi kèm với nó sẽ quyết định điều đó. Ở Việt Nam, Marketing dịch vụ vẫn chưa thật sự được chú trọng và đầu tư như các nước khác. Bài Pick tuần này, TYM ưu tiên đề cập một vài khía cạnh chung của “Marketing Dịch Vụ”:


1. Trong chiến lược Marketing dịch vụ, áp dụng mô hình 7P là thích hợp hơn mô hình 4P vì các đặc tính riêng của sản phẩm dịch vụ. Bài viết phân tích tính hiệu quả Marketing dịch vụ của Beeline dựa vào mô hình 7P sẽ là một bài học thực tế cho chúng ta.




2. Marketing dịch vụ là một khía cạnh khá khác biệt so với marketing các sản phẩm thông thường. Hai chữ “dịch vụ” hàm ý tới những mối quan hệ giao tiếp mang tính cá nhân hơn. Hiểu theo nghĩa nào đó, marketing dịch vụ chính là marketing những cam kết, hứa hẹn của doanh nghiệp sẽ cung cấp cho người tiêu dùng một vài lợi ích nào đó. 4 yếu tố sau sẽ giúp bạn xây dựng các mối quan hệ bền vững cho thành công của công ty kinh doanh dịch vụ.



3. Khác với những sản phẩm mang tính vật chất, dịch vụ là một thứ sản phẩm vô hình. Khách hàng thật sự không thể biết trước mình sẽ nhận được những gì từ một dịch vụ cho đến khi họ bỏ tiền ra và thử nghiệm dịch vụ đó. Vì vậy, chiến lược Marketing dịch vụ hiệu quả là làm sao biến cái “vô hình” của dịch vụ thành cái “hữu hình” để tạo lòng tin với khách hàng và kết quả tốt đẹp cuối cùng là khách hàng sẽ chọn dịch vụ đó.



4. 5 yếu tố chính ảnh hưởng tới chất lượng của Marketing dịch vụ là gì?



5. Tham khảo bài viết của Ông Trần Đoàn Kim, Vice Director của FLI, về sự chuyển hoá uyển chuyển từ 4P thành 4C trong Marketing dịch vụ của FPT:



6. Nhắc đến Marketing dịch vụ, thì Ngân hàng cũng là nơi cần quan tâm về điều đó nhất. Tại Việt Nam, không khó để nhận ra rằng sự bùng nổ và cuộc cạnh tranh giữa các Ngân hàng đang rất “nóng”. Chúng ta hãy thử giải đoán xem trong tương lai các Ngân hàng sẽ phát triển chiến lược Marketing dịch vụ của họ như thế nào nhé:



7. Bài viết cung cấp lời giải đáp cho câu hỏi: Tại sao khách hàng chấm dứt hợp tác với các công ty? – Được DOOR, một công ty của Mỹ, thăm dò dư luận. Qua đó, bạn sẽ thấy được tầm quan trọng của Marketing dịch vụ trong việc “giữ chân” và thoã mãn nhu cầu khách hàng như thế nào.



Bài viết có nội dung tương tự

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.toiyeumarketing.com/pick/tym-pick-of-the-week-28-marketing-dich-vu/

Thứ Ba, 24 tháng 8, 2010

Chuyên gia, ODA và Vinashin

Chuyên gia, ODA và Vinashin

+ Kết luận của cơ quan điều tra được báo chí đăng tải vào cuối tuần trước về việc đề nghị truy tố ông Huỳnh Ngọc Sĩ, nguyên Giám đốc Ban Quản lý dự án đại lộ Đông - Tây TP.HCM có hành vi nhận hối lộ 262.000 đô-la của Công ty tư vấn quốc tế Thái Bình Dương (PCI Nhật Bản) có một chi tiết đáng lưu ý. Đó là việc ông Sĩ, theo điều tra, đã nâng mức lương của chuyên gia nước ngoài lên cao hơn so với dự toán được duyệt, có lẽ nhằm giúp PCI hợp thức hóa các khoản tiền hối lộ cho ông Sĩ.

Kết luận của cơ quan điều tra sẽ được tòa án xem xét nhưng trước mắt nó đã khẳng định những điều mà công luận từng lên tiếng trước đó. Rõ ràng, khoản tiền thù lao cho chuyên gia nước ngoài trong các dự án ODA thường cao ngất ngưỡng so với chi phí thuê chuyên gia trên thị trường lao động quốc tế, chưa kể các chi phí khác như nhà cửa, xe cộ. Trong khi đó các dự án ODA, nhất là loại dự án tư vấn, hợp tác kỹ thuật, việc thuê chuyên gia từ nước cấp vốn ODA là yêu cầu bắt buộc và chi phí thuê chuyên gia chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng số vốn vay ODA. Chúng ta lại có quy định cho các chuyên gia nước ngoài thực hiện dự án ODA tại Việt Nam được miễn thuế thu nhập cá nhân đối với các khoản thu nhập, được chuyển đổi ra ngoại tệ và mang ra khỏi Việt Nam các khoản thu nhập từ tiền lương thực hiện dự án ODA hoặc các khoản thu hợp pháp khác. Đây chính là chỗ dựa cho các công ty như PCI khai khống lương chuyên gia, nâng giá hợp đồng và thiệt hại cuối cùng là do nơi tiếp nhận vốn ODA gánh chịu.

Trước đây, lập luận chứng minh vốn vay ODA không phải là “tiền chùa” chỉ tập trung vào các điểm như nước đi vay phải sử dụng công nghệ, máy móc, thiết bị của nước cho vay. Sâu hơn chút nữa thì có ý kiến rằng nước tiếp nhận vốn phải miễn thuế nhập khẩu cho hàng hóa phải mua từ nước cho vay, phải nhận một phần vốn vay ở dạng hiện vật nhập từ nước cho vay, phải chịu sự biến động của tỷ giá… Nay nếu đúng như thông tin trong kết luận của cơ quan điều tra, cứ mỗi dự án phải trích 10-11% tổng chi phí để “lại quả” thì hóa ra các dự án thực hiện bằng vốn vay ODA càng không rẻ chút nào. Công ty nào đã sẵn sàng hối lộ để được trúng thầu sẽ tìm cách “ăn gian” chất lượng nhằm bù đắp được chi phí bôi trơn mà vẫn có lãi. Đó chính là những thông tin còn quan trọng hơn bản thân vụ án của ông Huỳnh Ngọc Sĩ, buộc chúng ta phải lưu tâm và hy vọng qua vụ án này, quan niệm cho rằng vốn vay ODA là tiền chùa, cứ xài thoải mái sẽ phần nào giảm bớt…

* * *

+ Cũng là chuyện chuyên gia nhưng nhìn từ góc độ tái cơ cấu Vinashin lại là vấn đề khác. Đúng là cần phải có biện pháp, không để Vinashin “vỡ nợ, sụp đổ, gây tác động xấu đến sự phát triển của ngành công nghiệp đóng tàu, mức độ tín nhiệm vay, trả nợ quốc tế và môi trường đầu tư của đất nước” như kết luận của Bộ Chính trị. Triển khai kết luận này, cuối tuần trước, Thủ tướng Chính phủ đã có quyết định thành lập Ban chỉ đạo tái cơ cấu Vinashin do Phó thủ tướng thường trực Nguyễn Sinh Hùng đứng đầu với Phó trưởng ban là Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải. Và đầu tuần này, Thủ tướng Chính phủ lại có Chỉ thị số 1479/CT-TTg, trong đó có đặt ra yêu cầu: “Phương án cơ cấu lại tổ chức tập đoàn sẽ phải được hoàn thiện để báo cáo Thủ tướng Chính phủ ngay trong quý 4-2010”.

Thiết nghĩ với một khối lượng công việc đồ sộ và phức tạp, liên quan đến nhiều ngành chuyên môn hẹp, Ban chỉ đạo nên tuyển dụng ngay một số chuyên gia hàng đầu, nhất là chuyên gia tài chính và chuyên gia tái cấu trúc doanh nghiệp. Thậm chí, cũng không loại trừ khả năng mời các công ty chuyên lo chuyện tái cấu trúc ở nước ngoài vào giúp một tay. Chi phí dù lên đến vài triệu đô-la cũng không đáng là bao so với món nợ khổng lồ trên 4,5 tỷ đô-la của Vinashin. Trên thương trường quốc tế, chuyện tư vấn tái cơ cấu doanh nghiệp là một nghiệp vụ được nhiều nơi cung ứng với chất lượng cao, đã trở thành một ngành dịch vụ có bề dày kinh nghiệm.

Việc tái cơ cấu Vinashin không thể dựa vào cảm tính, cũng không thể chỉ là những lời kêu gọi động viên chung chung. Những quyết định tái cơ cấu cụ thể sẽ là những quyết định khó khăn, phải cân đong đo đếm từng khía cạnh riêng lẻ vì, như kết luận của Bộ Chính trị, “trong quá trình giải quyết phải đảm bảo hài hoà quan hệ lợi ích giữa các bên, không gây khó khăn, đổ vỡ cho các tập đoàn, tổng công ty khác cũng như các tổ chức tín dụng”. Nếu chuyển khó khăn của Vinashin sang cho doanh nghiệp khác, nếu buộc ngân hàng gánh thêm trách nhiệm cấp tín dụng mới cho Vinashin khi chưa rõ hiệu quả thì việc tái cơ cấu sẽ không giải quyết được gốc rễ vấn đề. Bên cạnh đó, nhiệm vụ thương thảo lại các khoản nợ nước ngoài rõ ràng cần các chuyên gia am hiểu luật lệ tài chính quốc tế.

Vì vậy, Ban chỉ đạo cần được sự tư vấn khách quan, không bị lợi ích nào chi phối để có thể đưa ra những quyết định sáng suốt, đúng đắn. Chính yêu cầu “các cơ quan thông tin đại chúng thực hiện việc thông tin, tuyên truyền khách quan, chính xác, kịp thời về tình hình và các chủ trương, biện pháp xử lý đối với tập đoàn” sẽ là biện pháp dùng công luận để đánh giá tính hiệu quả của việc tái cơ cấu dưới sự giúp sức của các chuyên gia do chúng ta chủ động sử dụng.

Xem đầy đủ bài viết tại http://nguyenvanphu.blogspot.com/2010/08/chuyen-gia-oda-va-vinashin.html

Quản Game online: Nói thẳng – thật để tìm lời giải

Quản Game online: Nói thẳng – thật để tìm lời giải Đây sẽ là mục tiêu chính mà chương trình Nhân vật sự kiện Thông tin & Truyền thông tổ chức ngày 29/8/2010 – đối thoại trực tiếp trên kênh … Continue reading

Xem đầy đủ bài viết tại http://vietiep.wordpress.com/2010/08/25/qu%e1%ba%a3n-game-online-noi-th%e1%ba%b3ng-th%e1%ba%adt-d%e1%bb%83-tim-l%e1%bb%9di-gi%e1%ba%a3i/

NHỮNG STICKY NOTE ĐÚNG CHOÁNG

Inspire Những mảnh giấy ghi chú vàng xanh tại bàn làm việc của chúng ta cần được thay gấp bằng các bé ’sticky note’ cực kì hay ho sau đây: 1. Mr White: Mít tơ nhắc bạn là có tới … Continue reading

Xem đầy đủ bài viết tại http://vietiep.wordpress.com/2010/08/25/nh%e1%bb%afng-sticky-note-dung-choang/

NHỮNG STICKY NOTE ĐÚNG CHOÁNG

Những mảnh giấy ghi chú vàng xanh tại bàn làm việc của chúng ta cần được thay gấp bằng các bé ’sticky note’ cực kì hay ho sau đây:


1. Mr White:


Mít tơ nhắc bạn là có tới trên hai việc để làm trong ngày đó nhe.




2. Trái cây note:


Cần ghi gì thì cứ lấy 1 lát thôi.



Sản phẩm đây, tới 117$ cho một hộp thế này nhé T T:



3. Ghi chú của thợ mộc:


Nhìn vào là nhận diện được ngay luôn :D.



4. Người bạn vui tính:


Nhắn kiểu này thì đố ai mà quên được phải không TYM ;).



5. Sát thủ:


Cứ viết danh sách tối quan trọng hoặc to-do list vào xấp giấy ghi chú 300 tờ hình nhân dưới đây và sau đó xử đẹp nhé.



6. Ghi chú cổ điển:


Kiểu này thì dân tin học cứ gọi là ngẩn tò tè.



7. Note for TYM:


TYM chắc nên làm 1 pé giống vầy và để là JOIN LEARN SHARE THINK nhỉ 8)



7 ý tưởng kì này thật thú vị phải không TYM ;). Nào chúng ta cùng tập siêng năng dùng sticky note để tránh quên những việc cần làm trong ngày thôi!


Bài viết có nội dung tương tự

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.toiyeumarketing.com/inspire/nhung-sticky-note-dung-choang/

NHỮNG STICKY NOTE ĐÚNG CHOÁNG

Những mảnh giấy ghi chú vàng xanh tại bàn làm việc của chúng ta cần được thay gấp bằng các bé ’sticky note’ cực kì hay ho sau đây:


1. Mr White:


Mít tơ nhắc bạn là có tới trên hai việc để làm trong ngày đó nhe.




2. Trái cây note:


Cần ghi gì thì cứ lấy 1 lát thôi.



Sản phẩm đây, tới 117$ cho một hộp thế này nhé T T:



3. Ghi chú của thợ mộc:


Nhìn vào là nhận diện được ngay luôn :D.



4. Người bạn vui tính:


Nhắn kiểu này thì đố ai mà quên được phải không TYM ;).



5. Sát thủ:


Cứ viết danh sách tối quan trọng hoặc to-do list vào xấp giấy ghi chú 300 tờ hình nhân dưới đây và sau đó xử đẹp nhé.



6. Ghi chú cổ điển:


Kiểu này thì dân tin học cứ gọi là ngẩn tò tè.



7. Note for TYM:


TYM chắc nên làm 1 pé giống vầy và để là JOIN LEARN SHARE THINK nhỉ 8)



7 ý tưởng kì này thật thú vị phải không TYM ;). Nào chúng ta cùng tập siêng năng dùng sticky note để tránh quên những việc cần làm trong ngày thôi!


Bài viết có nội dung tương tự

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.toiyeumarketing.com/inspire/nh%e1%bb%afng-sticky-note-dung-choang/

Bài đăng phổ biến